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為總結(jié)2023年上半年的工作成績(jī)和不足之處,明確2023年下半年工作目標(biāo)及重心,強(qiáng)化高層管理者的責(zé)任和目標(biāo)意識(shí)。7月31日,我司召開(kāi)了2023年上半年高層管理工作總結(jié)會(huì)議,董事長(zhǎng)莫景標(biāo)、總經(jīng)理劉理洲、各部門(mén)副總經(jīng)理及各分支機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)班子參加會(huì)議。
總經(jīng)理劉理洲致開(kāi)場(chǎng)詞
談思路 找短板
各部門(mén)副總和分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人分別進(jìn)行了2023年上半年總結(jié)述職,就工作中存在的問(wèn)題進(jìn)行了認(rèn)真分析,同時(shí)對(duì)2023年下半年的工作進(jìn)行了逐項(xiàng)闡述。
01
總經(jīng)理劉理洲總結(jié)
聽(tīng)取了各部門(mén)的匯報(bào)情況,總經(jīng)理劉理洲深度剖析了各項(xiàng)板塊的改進(jìn)項(xiàng)、提升項(xiàng)、建議項(xiàng)。他指出,受大環(huán)境影響,過(guò)去半年我們整體人均產(chǎn)值有所下滑,作為企業(yè)“轉(zhuǎn)型升級(jí)年”,著力發(fā)展鑒定、消防、防雷、特種設(shè)備等檢測(cè)方向在市場(chǎng)環(huán)境變化中起著重要作用,高層管理干部必須提升經(jīng)營(yíng)管理能力,狠抓生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),全面提升服務(wù)質(zhì)量,強(qiáng)化輸入、輸出能力,集思廣益、多方論證,積極推動(dòng)部門(mén)工作的持續(xù)開(kāi)展。
02
董事長(zhǎng)莫景標(biāo)總結(jié)
在聽(tīng)取研討后,董事長(zhǎng)莫景標(biāo)在總結(jié)中表示,開(kāi)會(huì)要學(xué)會(huì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題,在市場(chǎng)大環(huán)境下,我們首先要找準(zhǔn)定位、認(rèn)清自己、明確目標(biāo),樹(shù)立良好的品牌形象,增強(qiáng)自身品牌價(jià)值;各分管領(lǐng)導(dǎo)要把握好大局,增強(qiáng)溝通交流,把思想凝聚在一起統(tǒng)一部署,主動(dòng)尋找盲點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)并及時(shí)改正,不能坐等安排出了問(wèn)題才著急,落實(shí)定期匯報(bào)制度,做好總結(jié),確保全年生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)完成。